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强化担当履使命以“斜博“大”跨新程

———乌海市乌达区平安建设工作纪实

2017-09-15 15:48:37来源:内蒙古长安网  责任编辑:杨乐 (本文版权所有,未经授权,禁止转载)

  乌海市乌达区结合地区实际,紧紧围绕“小而特、小而精、小而美”的工作思路,积极探索并构建狠抓领导责任制这一关键环节、突出平安创建这一条主线、依托三支队伍(网格员队伍、社工队伍、协会队伍)的“113”社会治理和平安建设工作模式。

  一、压实细化责任,以“小主体”促“大长效”

  ———精准落实综治领导责任主体。乌达区坚决把社会治安综合治理的决策部署落实到位,层层分解落实社会治安综合治理工作责任,构建横向到边、纵向到底的社会治安综合治理责任体系,并强调区委、政府对本地区综治工作负“块”责任,各成员单位对本单位综治工作负“条”责任,形成条块结合、主体明确的责任体系。特别是强化一镇七个街道和23个社区主体责任,确保了综治领导责任制落地生根。

  ———分层界定具体工作职责。进一步明确各综治成员单位主要负责领导、分管领导、领导班子其他成员在综治工作中的具体职责,分级分层抓好工作落实和精准实施责任查究,每年区综治委与73个成员单位签定综治领导责任书,各成员单位,将责任书签到社区、班组、科室。

  二、深化网格管理,以“小网格”促“大平安”

  ———融合要素进“格”。乌达区将辖区划分为214个网格,每个网格有200至300户居民,将各类信息数据全面覆盖格内。

  ———实行网格多“员”。每个网格内设有网格长、宣传员、治安巡查员、矛盾纠纷调解员等服务岗位,通过开展“五小”活动,即创建民情小档案,化解民困小纠纷,摸排民安小隐患,倡导民和小文化,十小平安联创,形成“一格多员、一员多责、一员多能”的管理格局。

  三、紧贴居民共建,以“小队伍”促“大融合”

  ———围绕“一委一居一站”的工作模式,探索“社工+义工”联动的运作制度。组建了巾帼社工队、党员社工队、义务巡逻社工队等,并按照区域、时间,划分成为1100多个工作小分队,无偿为居民提供社工咨询、辅导培训、法制宣传等服务。

  ———构建“三调对接”调解机制。设立社区法官室,推行人民调解“以调定补”工作模式。从2013年至2016年,调解各类家庭邻里纠纷5893件。

  ———健全“一区两警三方”的运行机制。发挥社区警务室和社区警务平台的作用,分别负责静态管理与动态管理,千方百计促进“居民、商户、企业”三方互动,盘活社会资源,提升共建效能,达到社区共建、共管、共防的目的。

  四、拓展自治效能,以“小协会”促“大提升”

  ———“点对点”服务。注重发挥协会的专业优势,顺应多元需求,积极鼓励其参与民生服务。如“红丝带”爱心呼叫器,满足了辖区90%自主照料老年人服务的需求。

  ———“面对面”沟通。注重发挥协会的引领优势,提升辐射带动能力。社区协会发展到170支。

  ———“实打实”显效。努力拓宽服务渠道,深化政府购买协会服务工作,每年通过市区两级政府“以奖代补”的形式,解决社区矫正、吸毒戒断等人员的就业问题,。

  五、注重科技应用,以“小网络”促“大防控”

  ———完成重点区域监控建设。乌达区以构建“社会面技防网、科技强警网、单位内部技防网、社区居民技防网、非公有制企业和工业园区技防网”五张网为抓手,推动实施“雪亮工程”,全力提升社会管理效能。目前,乌达区城区社会面技防设施已基本实现全覆盖。

  ———高效推进公共安全视频监控系统建设。在原有280个单位和公共部位监控前端的基础上,实施“天网工程”提质扩容,新增344个视频监控摄像机,城区累计安装视频监控1586个,基本完成重点区域监控建设。

  乌达区在今后的工作中,将继续从小处着手,力争把社会治安综合治理工作做精、做细,做成精品,进一步夯实综治工作基础,增强群众的安全感和满意度,努力提升综治工作水平。(自治区综治办供稿)

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